大手コンサルファーム出身者が、中堅企業のDX推進をベンダーフリーの中立な立場で支援。IT投資のROIを最大化する、確かな戦略を。
※ 60分のオンライン診断・費用は一切かかりません
多くの中堅企業が直面するDX推進の壁
DX推進が必要なのはわかるが、自社に何が必要か整理できていない。最初の一歩が踏み出せない。
多額のIT投資をしたが成果が見えない。導入したシステムが使われず、投資回収ができていない。
ITベンダーの提案が自社に最適かどうか判断できない。中立な視点からのアドバイスが欲しい。
CTO/CIO不在で、IT戦略を策定・推進できる人材が社内にいない。外部の知見が必要。
部門ごとにバラバラなシステムを導入。データの一元管理ができず、経営判断に活かせていない。
大手ファームに依頼したいが、月額数百万のフィーは中堅企業には負担が大きすぎる。
ベンダーフリーの中立な立場で、経営戦略に直結するIT支援を
経営ビジョンから逆算したDXロードマップを策定。「何を、いつ、どの順番で」を明確にし、全社一丸での推進を支援します。
既存のITコスト構造を可視化し、無駄を排除。投資対効果を最大化するポートフォリオを提案します。平均30%のコスト削減を実現。
ERP・CRM・MA・BI等の導入を中立な立場で支援。RFP作成からベンダー評価、導入PMOまで一気通貫でサポートします。
IT開発プロジェクトの推進をマネジメント面から支援。品質・コスト・スケジュールを管理し、プロジェクトを成功に導きます。
大手ファームの品質を、中堅企業にも届く価格で
アクセンチュア・NRI・アビーム等の出身者がチームを構成。Fortune500企業での知見を中堅企業のDXに活かします。
特定のITベンダーとの利害関係がないため、貴社にとって本当に最適なソリューションだけを提案します。
戦略を作って終わりではなく、実行フェーズまで伴走。定着するまで支援し、確実にROIを実現します。
ITブリッジの支援成果
ITブリッジの支援を受けた経営者様の評価
DX推進の道筋が全く見えない状態でしたが、ITブリッジのロードマップで全社の方向性が統一されました。大手ファームの半分以下の費用で同等以上の品質でした。
ERP選定でベンダーの提案に迷っていましたが、中立的な評価と比較で最適な選択ができました。導入後のROIは想定の1.5倍を達成しています。
年間IT予算の見直しで3,000万円のコスト削減に成功。削減分を新規事業のシステム投資に回すことができ、経営戦略全体が加速しました。
無料DX診断から、伴走型の支援まで
経営課題・IT環境をヒアリングし、DX成熟度を診断。課題の優先順位と改善の方向性をレポートでご報告。
診断結果をもとにDXロードマップを策定。投資規模・期間・期待ROIを明確にした実行計画をご提案します。
ベンダー選定・システム導入・業務改革をハンズオンで支援。月次レビューで進捗と成果を可視化します。
新しいシステム・プロセスが組織に定着するまで伴走。ナレッジ移管後も、顧問契約で継続的にサポートします。
貴社のDX成熟度を診断し、最適な戦略をご提案します
※ オンライン60分・費用は一切かかりません
📧 consulting@itbridge.jp ／ 📞 03-6269-XXXX（平日 9:00〜18:00）