Management Consulting

経営に、
確かな戦略を。

中小企業の経営課題を、DX推進と業務改善で解決。創業11年・支援実績420社以上。経営の「現場」を知るコンサルタントが、戦略立案から実行まで伴走します。

420社+
支援実績
+28%
平均利益率向上
96%
顧客継続率

経営者の課題

📈
売上は横ばい。次の成長戦略が描けない
💻
DXの必要性は感じるが、何から手をつければいいかわからない
👥
人手不足で業務が回らない。効率化が急務
💼
事業承継の準備を進めたいが、何をすべきかわからない

サービス概要

💻

DX推進支援

業務プロセスのデジタル化、クラウドツール導入、データ活用基盤の構築。現場の負担を減らし、生産性を向上させます。

🛠

業務改善

業務フロー分析、コスト構造の見直し、組織体制の最適化。無駄を省き、利益率の改善を実現します。

📈

経営戦略立案

市場分析、事業計画策定、新規事業開発。中長期の成長戦略を、実行可能なアクションプランに落とし込みます。

選ばれる3つの理由

1

戦略立案だけで終わらない ── 実行まで伴走

美しい報告書を納品して終わりではありません。現場に入り込み、施策の実行・PDCAサイクルの定着まで責任を持って伴走します。

2

中小企業特化11年 ── 現場を知る経験値

420社以上の中小企業を支援してきた実績。製造業・サービス業・小売業など業種特化のノウハウで、机上の空論ではない実践的な提案を行います。

3

支援先の利益率を平均28%向上

DX推進と業務改善の組み合わせで、支援先企業の利益率を平均28%改善。数字で成果を証明できるコンサルティングを提供します。

支援実績

420社+
累計支援企業
+28%
平均利益率向上
96%
顧客継続率
11
支援実績

クライアントの声

DX推進は社内だけでは無理だと痛感していました。ストラテジーパートナーズの支援で、基幹システムの刷新と業務フローの見直しを実現。残業が月平均40時間削減されました。

👨
N.K さん(52歳)
製造業 代表取締役

売上は安定していたが利益率が低いのが課題でした。コスト構造の分析と価格戦略の見直しで、利益率が18%から26%に改善。目から鱗の提案ばかりでした。

👨
T.M さん(48歳)
卸売業 代表取締役

事業承継の準備を何年も先送りにしていましたが、ストラテジーパートナーズの伴走で計画的に進められました。後継者の育成プランまで設計してもらえたのが大きかったです。

👨
S.I さん(60歳)
建設業 代表取締役

コンサルティングの流れ

1

無料経営相談(90分)

現状の課題をヒアリングし、改善の方向性を無料でご提案。

2

現状分析・診断

財務データ・業務フロー・組織体制を分析し、課題を特定。

3

戦略立案・提案

課題解決の戦略とアクションプランを策定し、ご提案。

4

実行支援・伴走

現場に入り込み、施策の実行と定着までサポート。

よくある質問

どのくらいの規模の企業が対象ですか?
従業員10名〜300名程度の中小企業が中心です。業種は製造業、サービス業、小売業、建設業など幅広く対応しています。
費用はどのくらいですか?
スポット相談は月額15万円〜、本格的なコンサルティング支援は月額30万円〜が目安です。企業規模・支援内容に応じてお見積りします。まずは無料経営相談でご相談ください。
成果が出なかった場合はどうなりますか?
支援開始3ヶ月時点で成果指標の改善が見られない場合、戦略の見直しを無償で実施します。成果にこだわるからこそ、現場に入り込んで伴走します。
地方の企業でも対応可能ですか?
はい。オンラインでの支援と、月1〜2回の訪問を組み合わせて全国対応しています。現在も北海道から九州まで支援実績があります。

まずは90分の無料経営相談で
課題を整理しませんか

経営課題をプロのコンサルタントが無料で診断。改善の方向性をご提案します。

💼 90分 無料経営相談を予約
📞 電話相談 💼 無料相談